“两马”战火是微信小程序点燃的？
作者：昆明的的网络科技有限公司
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发表时间：2019-04-12 13:11:09
今天给大家讲一下小程序是如何惹起两马之战的！
只要你在用微信，就应该知道小程序，马化腾退出微信小程序3年了，如今小程序正火热，小程序为所有网民使用，非常方便。
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当你不了解小程序的时候，你不会想到，小程序也有上市的，不错，你没有看错，就是小程序上市，它就是同程艺龙（00780.HK），于2018年11月26日在香港挂牌上市。该股仅以开盘价计算市值达到221.51港元。
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错了，丢了亿，是221.51亿港元。也就是相当于约190亿人民币。
我们先摆哈小程序再摆马云哈
先简单介绍哈小程序
微信小程序，简称小程序，英文名Mini Program，是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或搜一下即可打开应用。
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我想你一定用过，在这就不多说了。
为何小程序如斯受欢迎？微信小程序的优势在哪呢？
那我们讲一哈小程序的优点哈
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一、背靠巨大流量池，强社交属性，易传播
小程序具有依附性，背靠着强大流量的社交工具，就如微信，其用户近10亿。而且可以通过聊天方式传播。典型案例：通过传播做成功的就有拼多多，最为你熟知的，拼团，砍一刀。小程序的它推广成功的基石。用户传播非常容易，七大姑八大姨让你帮忙，家人朋友让你砍一刀。巨大的流量支撑着它的传播。
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二、不用安装，即开即用，
即用即走小程序是不同于微信公众号的新应用形态，从本质上是一种工具。
不用安装，则不像APP一样占手机内存，影响手机运行。其次小程序具有APP相应的功能，运行起来不比APP反应差。对于中小企业来说，轻量型的APP不如小程序来代替。首先来说开发成本低，维护成本低，功能可以集中。所以它是中小型企业的必选网络工具。
三、场景的连接、扩张和重构小程序依托于微信的巨大流量。
小程序的场景搭建，是的很多创业者在微信生态中搭建切合自身的场景，也可以说出现了新的商业模式，对现有商业模式也是有一定冲击力的。
线上线下结合：比如coco奶茶，扫一扫即刻自助下单，无需排队。对于实体店是非常好的应用工具，例如餐饮点餐，扫一下就可以点，非常方便，同时节省服务员的开支成本。相关应用很多很多。
场景扩张：小程序可以结合微信公众号、社群、发现、看一看、搜一搜、朋友圈。其实就是场景整合，网状式闭合应用。
场景的重构：小程序通过小程序码为入口，通过线下扫码、微信搜索、公众号关联、好友推荐、历史记录和附近门店等六大接入渠道，重构了消费场景，极大的释放了消费者的潜能。
和附近门店等六大接入渠道，重构了消费场景，极大的释放了消费者的潜能。
四、更有效的营销
社群、社交裂变：微信的优势在于庞大的用户群体及强社交属性，用户可以在微信中利用社群、社交来完成分享领取、分享免单等活动，而小程序运营公司则能够获得大量社群和社交流量。
拉新促活：一些小程序推出的拼团、集奖、砍价、买赠玩法，在激活了大量的老用户的同时还能带来新用户，运营者如果策划得当的话，可以通过这类玩法带来大量新用户。
交易转化更快速：微信并没有官方的电商平台，而小程序的推出，催生了很多的电商小程序，释放了微信用户的购买力，用户不需要去其他的APP，就能在微信上完成购买。
接下来我们摆谈哈马云进军小程序。
当前支付宝再次发力，阿里集团军气势磅礴。
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3月21日，阿里旗下支付宝、阿里云、淘宝、钉钉各大诸侯高举小程序大旗，整装联合发布“小程序繁星计划”，同时宣布拿出 20亿 技术方向贴补和商家运营拓展方向贴补，特此辅助小程序开发者。
18年9月，支付宝小程序上线当天就发起了一个计划，叫：STS计划。
在此要先科普一下：“支付宝STS计划”是什么？
为助力生态创新，支付宝推出生态孵化计划——“支付宝STS计划”，以整合的优质资源，从早期项目开始持续孵化，助力创业者快速成长，特别针对优秀创新项目，支付宝专门设立一只基金——支付宝科技创新基金，未来3年将投入10亿元。
现在接着前边的讲哈
根据阿里集团两次共计携资30亿，30亿可是小编心中天文数字中的天文数字啊。
你不曾想如此大的耗资！不用担心，并不是打水漂，马云一般不打无胜算的仗。
时至今年3月，阿里的小程序已见成效，据统计阿里支付宝小程序日活跃冲破2.3亿。
这个用户数据紧跟淘宝用户了。
有人认为：对于支付宝与阿里系来说，支付宝小程序的战略意义无异于再造一个淘宝，尤其是当腾讯投资的拼多多在电商以及下沉领域形成巨大声势之后。
不乏有人会问，马云干嘛要搞小程序，学马化腾干嘛呢？
腾讯投资并助力拼多多，其成果在电商领域声势浩大，这意味着一场不可避免的电商市场战争的爆发。
2018年7月，电商黑马拼多多在美国纳斯达克上市，这一成就微信小程序功不可没。小程序第一股同程艺龙香港上市，其流量65.68%来源与大股东腾讯。
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社交、娱乐、生活等结合一体
说白了就是马云是的电商市场被抢了。
典型的拼多多，直接在微信小程序里就可以下单，同时还在往拼多多APP上引流。
蛋糕本就12寸大，原本占有一半蛋糕的淘宝等却逐渐在给微信小程序分量，夹到嘴里的肉都被抢走了，是你我也会坐不住，何况是马云呢！
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来源于网络 争相夺食
微信小程序的兴起，整个微信形成了一个完整的生态，小程序之手伸向了社交电商市场，这无疑是阿里集市场的一大大大对手。
从另外层面来讲，腾讯仅仅微信就近10亿用户，已经占领了流量的海洋，加上腾讯是C端（可以理解为：用户端、消费者端）起家的，本质上是做社交，娱乐等。阿里主要是虎踞供应链巅峰，专门做B端（商家端，或者供应商等），例如淘宝、天猫、菜鸟等平台，后来再次进攻线下供应，比如盒马鲜生等。
貌似两不相干的，各占自己的底盘攻城略地。
但是小程序其兴起，成了市场战争的导火索。这样看来腾讯的野心也真是不小，想吞并多端市场，统一市场，这线上线下、C端B端都想占有，这必然是引起一场大战的“祸根”。
如今，马云为了驻守城池，不仅要修墙筑城、加强工事，并且还需要主动出击。
所以支付宝小程序就此诞生。
小程序也就是征战疆场的方天画戟、青龙偃月刀。无非就是市场战争的一个工具。
今年1月的阿里全球品牌新零售峰会上，张勇正式对外推出“阿里巴巴商业操作系统”，旨在帮助品牌商在品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术等11个商业要素中实现数字化转型。这意味着，阿里巴巴将把沉淀20年的全套生态系统打通。
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如何去理解商业操作系统？一位接近支付宝小程序的人士向燃财经举例：
比如支付宝小程序项目“企鹅共享洗衣”，以往该类项目需要投硬币，运维成本高，对接阿里生态后，阿里向它开放IOT基础设施，可以实现无人运维，成本下降70%。如果这个项目需要铺市场，可以跟天猫合作，天猫将电器类库存以租代售提供给企鹅洗衣。芝麻信用还可以开发预授权给用户，用于购买次卡。
从量级上看，微信小程序绝对数量高于支付宝小程序，但在优势领域、转化率上却差异明显。
去年11月2日，微信团队在腾讯全球合作伙伴大会上公布了一组小程序公测两周年的数据：已上线小程序日活已达2.8亿，应用总数超过100万，微信小程序用户相当于微信用户10亿。
时至今年3月，阿里的小程序已见成效，据统计阿里支付宝小程序日活跃冲破2.3亿,应用总数超过16万，累计用户实则有6.4亿。
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虽说不是一个量级，但是后续谁也不会知晓，但是这种种说明了马云进军小程序的缘由。很显然小程序也是这一场战争的关键所在，谁胜谁负，你我只能以后看历史了。
如今小程序如此广泛应用，也掀起了外包开发热，这一现象养活了我们更为广大的程序猿了。
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